|
||||
作为一家老上市公司,这两年来,济南百货(600807)的重组可谓是一波三折:7月2日,济南百货公告宣布:华建电子退出济百重组,将军投资进入。
济百遇困华建历经艰险入主
1994年,济南百货在上交所上市。但到2000年,公司的每股受益仅为0.015元。当济百决定重组时,呼声最高的是北京华建公司和省世贸中心。华建是中科院直属的高科技企业集团之一,而世贸中心是本地的商业企业。2001年3月22日,济南市国资局在做出权衡后,选择了华建电子。
2001年4月29日,济南市国资局以每股2.14元的价格向华建电子公司转让其持有的济南百货国家股3216.2万股,占公司总股本的29.8%,华建事实上成为济南百货的第一大股东。
2001年5月10日,在华建提交的一份方案中,济南百货原来的高层中的一些关键人物被选出了董事会,这份提案随即被济南百货董事会否决。随后,董事会发布公告宣布反对华建重组,随后公司部分职工又联合签名,拒绝华建入主。
2001年8月8日,华建公司产业化基地入主济南高新区的齐鲁软件园。在8月13日、14日、17日,济南市分别以体改委、国资局和市政府的名义召开了三次新闻发布会,市政府秘书长王桢祥表示,济南市政府决心坚定,华建具备重组济南百货的能力。而华建方面也在9月6日向媒体公布了《致济南百货全体职工的一封信》,提出华建不会扔下任何一个职工不管。
2001年11月,华建主持召开股东大会。2001年12月,华建电子的四名管理人员成功入主济南百货董事会,济南百货总经理和党委书记由济南百货大观集团的副董事长李荣同志担任。实际上,华建并未掌握济南百货日常的经营管理权,济南百货重组的难度非同一般。
高管被逐华建未能掌控经营
2001年11月,华建高层管理人员变动,黄河燕博士担任华建总裁。7月10日,黄河燕在接受记者采访时说:“我们进入百货后,首先着力理顺各方面的管理体制,解决严重制约济百发展的历史遗留问题。一是呆坏帐问题,2001年我们以报亏的方式处理了9000多万的呆坏帐,二是济南百货原来的19.8亩的土地的资产关系问题和‘四海香''''问题。”
据了解,济南四海香股份有限公司与济南百货之间进行过一系列的复杂资产置换,存在代偿债务等问题。黄河燕表示:“我们把这两件事当作头等大事来抓,并取得了实质性的进展。”在华建入主济百时,承诺要将一些高科技项目注入上市公司。“设在齐鲁软件园的项目,本来就准备是为济南百货注入的,我们想等百货相对稳定了就开始,但时机一直没有成熟。”
“我们筹划的第三件事情便是济南百货的开业。4月10号,原来的总经理要辞职,我们认为这是华建对百货进行实质重组的一个契机,就同意了他的要求,并对经营班子进行了全面改组,本想把重组计划好好落实下去。”
4月11日,济南百货董事会发布公告称,“……同意李荣同志决定辞去公司总经理职务的申请……一致同意聘任王和同志为公司代理总经理。免去蒲智勇执行副总经理职务、唐守祥财务副总经理职务、高宏达副总经理职务,董事会同意代理总经理王和的提名,聘任邢贵堂为常务副总经理、张福彪为财务副总经理、杨继田为副总经理。”
据了解,免职的蒲智勇、高宏达和新任的王和、张福彪为去年新入主的华建方面的人物,免职的唐守祥则为老百货方面的人员。由此看来,有10多年百货管理经验的王和担任总经理是华建加强百货经营的考虑。
然而,当华建为济南百货的重新开业做调整和准备时,发生了新的突发事件。4月17日,华建委派的济百新任总经理王和刚刚上任,华建委派的济百高管人员和经营人员被济百的人员赶出了办公楼,宣称不走就打人,并强行抢走了公章,所有的华建高管人员只好离开办公楼并报了警。
此后,济百员工和公司党委多次出面邀请华建高管人员前来上班,但是“高管被驱逐”事件对华建心理上的影响是沉重的。记者询问黄河燕“华建是否真正控制了济百?”时,黄河燕的回答显然有些无奈:“我们得到了大多数济南百货干部和员工的理解和支持,虽然极少数人对我们误解很深,以至做出了一些不理智的行为,对此我们也能理解。这件事让我们感到非常痛心,却并未动摇华建对于重组的信心。”
由于事件的影响,济公司2002年第一季度报告没能按原定时间披露,股票于5月8日被停牌。而公司发布的年报显示:由于处理长期累积的历史遗留问题和大量呆坏帐,2001年度亏损猛增至9209万,平均每股亏损高达0.853元。
萌生退意华建让路将军入主
重组一年来,华建不仅搭进去了大量的人力物力财力,而且一些对于公司发展较为重要的项目也因此搁浅了。华建意识到再这样继续下去会带来更大的损失。“促使我们退出重组的原因是华建自身发展战略的调整。”黄河燕说,“华建的优势在于高科技,不在商业经营。济南百货有很多优势,但不是我们的优势所在。”另外,黄河燕证实,华建已经取得在海外上市资格。与此同时,在华建萌生退意后,将军投资开始与百货接触。
2002年5月22日,在一片猜疑声中举行的2001年公司股东大会出现了不能让人理解的一幕:济南市国资局行使第一大股东权力时,对修改公司章程和授权董事会决策权及两位独立董事任职等重要议案投了弃权票,致使相关几项议案搁浅。
对于由国资局代行投票权的原因,黄河燕告诉记者,由于济南市国资局共持有济南百货33.69%的股权,而转让给华建电子并给其授权的仅为29.8%,为了表决方便,所以国资局与华建电子达成了协议,表决权由济南市国资局行使。而部分议案被否定,黄河燕当时也未作任何反应。显然,此时华建退出济南百货的决心已定。
6月28日,济南百货大楼仓促开张,但在开业现场没见到华建的任何人士。6月30日上午,济百2002年第一次临时股东大会召开,两名济南本地人士被增补为独立董事。与此同时,华建还为将军的入主铺平了道路:黄河燕等公司现任董事集体辞职,提名来自将军及济百的人员为公司董事候选人,还聘任将军投资总会计师张乐贡为济百总经理。
2002年7月2日,济南百货发布重大提示性公告。公告称:国资局与华建电子6月27日解除了协议;6月28日,国资局与将军投资管理有限公司签署了协议。而在此前,华建在齐鲁软件园内的项目基地已经完全撤回。
病入膏肓将军能否医好济百
由于历史遗留问题严重,济百已是百疴缠身:公司负债总额达26773万元,对外担保总额达3610万元和64.4万美元,其中逾期债务7764万元,被起诉的担保涉及金额2146万元,面临较大的债务压力。由于商业上市公司的业绩普遍不景气,摆在济百面前的一个问题就是主业转型问题。一些商业类上市公司的主业转变给公司带来了活力,如青岛国货,在改名健特生物后,植入“脑白金”,在一年的时间内就摘掉了ST的帽子。
对于将军来说,以前在济南的大型超市——将军惠员店已于去年年底关门,这次重新进入商业,前景如何难以预料。而将军投资是将军烟草集团控股的国有投资管理公司,作为资本运营公司它并没有可以植入济百的业务。
关于将军的入主,黄河燕表示:“我十分希望将军对济百的重组能顺利进行,并感谢济百职工、市政府和社会各界对于华建的理解和支持。”但自从济南百货因泉城路进行拓宽改造工程关门之后,商场的职工每个月只拿180元的工资,生活非常困苦。一位济南百货的职工说,“我们经不起任何折腾了。”对于将军投资来说,必须赢得职工和市场的双重认可,剩下的时间已经不多了。