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6月14日上午,“北京新浪网络技术服务有限公司”(SINA.net)正式挂牌,公司承诺将为企业和政府信息化提供一条更通畅的渠道。同时召开的新浪第二届企业及政府信息化论坛上,金融信息化、混业经营和互联网新商机成为热门话题。通过向传统行业的回归,新浪在互联网产业又开始了新的尝试。
差不多在同一时期,阳光媒体集团也专注于自己的一项重要事务:与德国贝塔斯曼集团商谈在出版和分销领域的全面合作。阳光以卫视集团和出版分销集团为左膀右臂的架构也日渐清晰———这其中,并没有新浪的影子。
曾经的天作之合真将应验人们的猜测,就此无疾而终?
新浪:做自己专长
在京沪穗三地同时召开的新闻发布会上,SINA.net宣布,将利用自身的网络特质和在中文网站中的绝对影响力,为企业及政府信息化提供一条更畅通的渠道。为此,新浪正在酝酿开发“数字化金融营销服务平台”,实现咨询和服务相结合的综合系统,整合金融企业内部的关键业务系统和外部的银行、认证中心等组织,并为之提供端到端的全方位解决方案。
新浪CEO茅道林说,在互联网的发展历程中,传统行业理应与网络交相辉映;作为网络经济的实践者,新浪要谋求与传统行业的深层次“混业经营”。当记者询问这是否意味着新浪将退出其跨媒体发展战略时,茅道林表示,新浪此举并不是退出这一战略,恰恰相反,新浪希望通过做自己所专长的东西来实现它。
诚如茅所言,新浪的专长就是网上信息发布,企业服务及增值服务,这次切入金融行业,是以垂直领域作为网络经济落地的选择,它应该是互联网走向成功的又一个起点。但同时人们也一望便知,这一切与阳光旗下的电视及出版业并无关连,新浪仍专注于网络事业。
光水姻缘渐行渐远
尽管吴征不承认,但业内人士认为,是电视业务的山穷水尽,迫使阳光的重心转移到出版与分销业务。去年国内相关的一纸政策,使境外卫星电视在国内的发展被极大地限制,善玩资本的吴征即于今年4月以9000万港币收购了京文娱乐的全部股权。据称,京文拥有民营音像连锁许可证这一稀缺资源,并有图书和电子出版物的发行许可证,收购京文娱乐是阳光全面介入分销的理想渠道,而如果没有这一着棋,阳光此次与贝塔斯曼的合作谈判也将没有任何现实的基础。
但明眼人不难看出,同样是这场收购,使阳光在偏离与新浪合作的轨道上走得更远。
分手蛛丝马迹
新浪和阳光会不会有一方提出分手或是相互卖掉对方的股份?茅道林并不愿意给记者的猜测以任何现实的指证:“现在还不能说;新浪和阳光都是上市公司,到时候你看公告好了。”临走了似乎意犹未尽的茅又加了一句:“看谁能笑到最后。”
在当初向外界昭告双方合作的发布会上,吴征曾表示:“胜利属于微笑到最后的一个人。”茅道林此次的话也许是一个有意无意的回应。据传,新浪曾加印一批有新浪与阳光双标识的折叠状名片,但很快被告知不再使用;而阳光文化的一些市场活动,新浪高层很少出席。光水姻缘背后是双方的貌合神离。
另据报道,一位与新浪和阳光高层都非常接近的人士含蓄地表示,如果发现对方不像当初想象的那样有战略价值,抱以开放的心态是明智的。分手符合双方做事的一贯风格。或许不久以后,人们就能从相关的公告中看出蛛丝马迹。