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南京各类大市场不但强劲辐射“1小时都市圈”内的中小城市,其一整套经营理念、管理模式,也成为外地经营者争相“取经”的对象。最近,安徽芜湖富祥大市场出资50万元,请南京玉桥市场“输出管理”,购买一套“管理文案”,用以指导本市场的定位、招租、营销等。经过短短几年的发展,南京城北地区崛起以“金桥”、“玉桥”为代表的百货、穿着类大市场群,成功实现了“商场化的市场”的重新定位,强调市场氛围和购物环境的营造,建立招租户“信用记录”,错位经营。其中,玉桥市场以其“大市场的机制+商场化的管理”,3年内已发展到1100个摊位,年营业额达8.1亿元。
今年初,安徽滁州世纪商业园同样以50万元请玉桥市场“输出管理”,购买了一套包括办公、考勤、招租、业主资质、挂牌服务等96种管理制、100张表证单书的“规章制度”。“玉桥”定期派员前往指导。滁州世纪商业园按照“玉桥模式”重新规划发展,现两万平方米市场摊位已招租大半,租金上涨到商品房价格的5倍,每平方米达6000元,各项管理井井有条,被称为滁州的“新街口”。据介绍,今年春节后,前来“金桥”、“玉桥”等市场洽谈“输出管理”的外地经营者络绎不绝。(金文文)