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日前,联想与当红的台湾青春组合F4正式签约,爆出京城IT圈和娱乐圈的重大新闻———自此,F4替代章子怡,成为“联想1+1数码大使”。
F4将给联想带来什么?
据联想相关人士介绍,章子怡和联想的合作非常愉快,由于章子怡的启用,使联想1+1产品的亲和度提高20%。
但是,随着产品的不断丰富,今天联想1+1的内涵已不再局限于家用电脑,而延伸成为一系列数码产品的组合。在数字消费产品领域,目标消费群体特征也有所变化,他们比以往更加时尚、前卫,更加喜欢和易于接受新技术和新事物。当下红得发紫的青春组合F4正呼应了这种需要。联想正是看上了F4的巨大市场冲击力,希冀年轻用户会因为喜欢F4而“爱屋及乌”,也希望F4作为“联想1+1数码大使”,能为IT消费市场带来一股清新的阳光。
而作为在亚洲乃至全球有影响力的IT品牌,作为少有的能提供整体家庭数码解决方案的厂商,联想在追求活力与时尚的诉求上也与F4不约而同。这也正是F4在整个华人圈谋求事业发展所求之不得的有利条件。
改弦幕后
2002年开春以来,联想在市场上动作频繁。2月27日,联想和厦华合资组建一家移动通信公司,联想手机业务正式启航,标志着联想继续向IT多元化发展;3月21日,联想斥资收购汉普后,在较高起点上增强其发展IT服务业务的实力,联想向服务转型脉络更加清晰。
其实,联想的棋局早在一年前杨元庆领导制定的新联想三年战略规划中已经摆布好。一年过去了,2002财年被媒体称为“落实战略年”。可以看得出,联想近期一系列重大举措,无一不在呼应其三年战略规划。例如,在去年的4·20誓师大会上,杨元庆发表动员演讲指出,要“积极地通过合资、并购等资本运作方式,促使业务快速发展,这些合作方式最先受益的将是信息服务、IT服务、手持等业务。”现在回头看来,在信息服务、IT服务、手持业务领域,这些设想都变成了现实。
在去年战略规划制定的同时,联想进行了大幅度的结构重组,成立了消费IT业务群组,面向个人和家庭用户提供产品与服务。一年以来,该业务群组在领军人物、联想高级副总裁刘军的率领下,产品、渠道、市场开拓均取得了重大成果。从去年开始,联想日益突出数码产品的概念,数码相机、M
P3等一系列已经或即将问世的联想数码产品,标志着联想正在从家用PC向全线数码产品进行战略转型。联想此次签约绝不仅仅是个代言人的问题,更不仅仅是表达向个人数字消费市场进军的简单信息,而是要传达打造1+1数码帝国的雄心壮志。
当联想的消费IT产品从单一的家用PC发展到一系列数码产品,如果继续沿用单一的代言人,已显得有些无法适应。所以,联想需要更贴切的形象代言人,甚至是一组形象,这就是联想1+1与F4姻缘的重要背景。
醉翁之意
今天,数码这个概念已经炙手可热,我们真正进入了数码时代。在中国,数字消费产品的市场空间和盈利潜力十分巨大。但面对强劲增长的市场需求,众多厂商都蠢蠢欲动,联想也不会例外。联想一方面旗帜鲜明地提出向IT服务转型,以服务带动产品销售和利润增长;另一方面产品重点迅速向附加值更高、更有生命力的数码产品拓展。
以数码相机为例,全球市场上数码相机占整个相机市场的比例为21.4%,中国的数码相机占整个相机市场仅为6%;而在中国本土,国外品牌数码相机的市场占有率高达80%以上。数码相机在国内巨大的市场潜力正等待着本土商家去竞争、开拓。
技术的突破和成熟,人们对数字消费需求的激增,催生了一个庞大的数字消费市场。新的市场可能比PC市场更大,蕴含着无限的商机。作为国内最大的PC生产厂商,联想坚定地认为PC将成为不断发展的“数字家庭”的中心,无论是手机、数码相机还是M
P3播放器,它们未来都是家庭PC的信息终端。联想希望以自身在PC行业鏖战中积累下来的市场地位、品牌优势、技术实力以及合作伙伴关系,同时也希望以自己优秀的管理营销经验、产品设计开发能力和资金实力,赶超国外品牌,首先在中国消费IT市场上争取到更大份额,最终打造出一个国际化的数码产品帝国来。